那一年，他付不起五十万……

知识无价，更无价的是自己的坚持

经历过卖秘方，他对自己的道路更加坚持

医务人员的重心应该放在哪里？

 “三不用”是积善堂的铁律，看孔令新如何坚持铁律

同一个积善堂应该有相同的价值观

2004年，有一个人带着自己的秘方找到了孔令新。

这个人一见到孔令新就说：“孔医生，我知道你在研究前列腺疾病的治疗方法，我有一个秘方，你要不要试一试？”

五十万，你买不买我的秘方？

这个人当着孔令新的面服用了一丸药丸，然后给了他同样的药丸三丸，讲解了治疗事宜，约定了第三天来找他。

“我的一位同事正好有前列腺疾病，他也在场，坚决要求要试用。我先服了药丸，第二天确认没问题后，让这位同事两次服用了药丸。那天晚上我一直守在医院进行服药后的观察和服药反应的记录。的确有效，同事的疼痛问题明显减轻。”

孔令新说：“当时我很激动，准备第二天跟他好好沟通，让这个秘方尽快应用到临床，让患者们的问题得到解决。”

但是二天，孔令新却被一盆冷水浇了个透心凉。

这个人开价五十万。他说：“孔医生，我知道你识货所以才卖给你。知识是无价之宝，”

没有五十万，他研究出了自己的道路

孔令新说：“那时我就知道一切必须靠自己了。我没有五十万，我只是一个想治病救人的医生，五十万的的处方成本，我付不起也不想转嫁到病友身上。”

但这件事给了孔令新一个希望，让他的研究看到了穿透黑暗射进来的光线。

他说：“我知道了前列腺疾病是可以有效治疗的。我常常翻看那一次我记录的服药反应，我不信我的研究达不到这个效果。”

2006年ISA疗法快完成时，这个人再次找到了孔令新。

他的秘方还没有卖出去，他对孔令新说：“孔医生，我只要十万了。十万元这个秘方就归你了。”

孔令新感谢了他，同时也告诉他：“我已经有了自己的配方，你要不要试一试？我的配方跟你的不同，但效果应该跟你的配方差不多。”

他尝试了孔令新的配方，没有再提卖秘方的事。

孔令新说：“知识是无价的。但一定要坚持买高价，不给病患造福也就没什么存在的价值了。因为医学也会日新月异，总会有人追赶和超越。”

“卖秘方的事我遇过不少，我研究前列腺疾病的事很多人都知道，来找我的人很多。有的有效，有的没效。但无一例外都是开个天价，我尊重知识产权，也知道研究有多难。但开天价这种事对病友们来说，等于趁火打劫。”孔令新说，“这类事见多了，越发坚定了我研究的信心。也让我决定，只有真心为患者解除病痛的医生及助理，才能成为积善堂的一员。”

医术再好，三观不同也注定不能同路

“三不用”造就了积善堂

有一位医术很好的中医师认识了孔令新，听说积善堂要在外地开设门诊，这位中医师就对孔令新提出了加入积善堂。

孔令新说：“他的医术我很欣赏，非常精湛。如果他加入积善堂，我们在医术上能互相促进，科研方面他能提出有见地的建议，我非常希望他能加入。”

但这位中医师没能加入积善堂。

孔令新说：“他希望学了我治疗前列腺的技术后立刻就去给患者治疗，这也是我的意愿，我一个人实在分身乏术，有人愿意为我分担重任，我很乐意。”

但是这位中医师提出：“在患者体会到疗效后，我们可以适当的把患者的疗程延长。慢病慢治。”

孔令新很惋惜：“他向我要求：他负责的门诊由他说了算。他承诺会成为创造最好经济效益的门诊，但前提是我只负责提供研究成果和治疗方法，门诊的所有管理由他来完成。”

“我希望患者的疗程越短越好。很多患者就是在漫长的治疗当中对疾病失去了信心导致停止治疗，所以我一直不停改善我的配方。为的就是让患者的疗程缩短，尽快解除痛苦。就是抱着这样的目的，依旧有患者的治疗期非常漫长。”孔令新说：“治疗延长不仅让患者的疗程变长，这是变相让患者的治疗费用增加。这种事我不做，我更不能让一个积善堂门诊的管理单独独立出去，那会坑了病友。所以我拒绝了他。”

“中医师提升自己医术是毕生的事业，没有止境。医生应该把自己的重心放在治疗上。积善堂各门诊主任严格按积善堂的要求来进行治疗，不同的积善堂门诊，相同的疗效是我努力的目标。但是他的价值观跟我不同，他的重心放在金钱上，这跟我就不是同路人，注定将来要走两条路，所以医术再好我也不能选择他。”

“其心不正，不用；其意不诚，不用；其术不精，不用。”这是积善堂医护人员都熟知的铁律，孔令新说：“不能改变。不论积善堂将来发展成什么样，这三不用，我会一直坚持。”

“医生掌握着患者的痛苦甚至是生死，任何一个问题在这个职业都会被放大。在别的行业这些问题被放大只是损失金钱，可以弥补。但是这些小问题到了医务工作者手上，就会成为大问题，不仅让患者的损失金钱，还会让患者痛苦非常。”孔令新说，“所以，积善堂的医护人员必须与我三观相似。人以群分，只有同类才会向着同一个目标迈进。”